一、改建現有大(dà)型體(tǐ)育場館，增設服務功能

傳統的體(tǐ)育場館功能比較單一，爲适應消費結構升級帶來(lái)的機(jī)遇，作(zuò)爲體(tǐ)育場館的所有者和管理(lǐ)者，在場館的商業性運營商需要作(zuò)出升級和服務完善。而體(tǐ)育綜合體(tǐ)的打造就(jiù)要依拖大(dà)型體(tǐ)育場館進行改造和升級。體(tǐ)育場館所有者和管理(lǐ)者應通過整合現有場館和附屬設施資源，增設餐飲、娛樂、酒店(diàn)、培訓、抗體(tǐ)等多功能服務區，甚至部分(fēn)體(tǐ)育場館也可(kě)以遷入旅遊服務體(tǐ)系，大(dà)膽探索和創新管理(lǐ)體(tǐ)制與運行機(jī)制。

二、現有商業綜合體(tǐ)轉型發展爲體(tǐ)育綜合體(tǐ)

随着傳統商業向電子商務轉型升級，傳統的百貨商城(chéng)、大(dà)賣場由于經營不善紛紛向購(gòu)物中心模式轉變。購(gòu)物中心已經逐漸成爲社區圈的獲利中心。體(tǐ)育作(zuò)爲朝陽産業，将商業綜合體(tǐ)轉變爲體(tǐ)育綜合體(tǐ)爲開發商提供了前所未有的機(jī)遇，兩者在建築體(tǐ)量、功能設計(jì)、選址方面有着極其相(xiàng)似之處，這在資源節約、盤活體(tǐ)育場地空間，且體(tǐ)育綜合體(tǐ)在主題定位、業态組合方面對創新經營模式有着積極的推動作(zuò)用。

1、全民(mín)健身(shēn)類綜合體(tǐ)

全民(mín)健身(shēn)中心内體(tǐ)育産地類型相(xiàng)對齊全，是權重建設的重要聚集地。但(dàn)功能業态單一制約了場館的商業化發展。全民(mín)健身(shēn)中心的建築形态與功能基本符合體(tǐ)育綜合體(tǐ)的範疇，在功能定位方面仍需以大(dà)衆體(tǐ)育消費爲核心，同時根據低端适度擴充體(tǐ)育場地類型與面積，融合餐飲美食、休閑娛樂、購(gòu)物中心等業态，爲廣大(dà)群衆提供一站(zhàn)式體(tǐ)育健身(shēn)服務，并大(dà)力挖掘潛在商業價值。

2、社區體(tǐ)育類綜合體(tǐ)

将城(chéng)市體(tǐ)育服務綜合體(tǐ)定位爲社區體(tǐ)育服務，既可(kě)以輻射房(fáng)源數以萬記得(de)居民(mín)，填補體(tǐ)育健身(shēn)市場的空白(bái)，又能完善業态組合沒帶動相(xiàng)關業态商家入駐，以吸引更多人(rén)流前來(lái)消費。通過以社區服務爲入口，可(kě)以開房(fáng)組合和多元化體(tǐ)育服務内容，例如(rú)鼓舞中心與體(tǐ)育教育、體(tǐ)育培訓機(jī)構合作(zuò)，以地産業務的優勢爲體(tǐ)育培訓機(jī)構提供合适的場地條件(jiàn)，緻力于專業化的戶外運動教育和體(tǐ)驗式體(tǐ)育培訓服務。

3、康體(tǐ)養身(shēn)類綜合體(tǐ)

康體(tǐ)養生(shēng)型項目是近年(nián)來(lái)新興的綜合體(tǐ)業态，他(tā)可(kě)以将高端住宅、5A寫字樓、休閑養生(shēng)、健身(shēn)會所、空中花園、購(gòu)物中心等業态集結于一體(tǐ)。使人(rén)在運動中感受自(zì)然與城(chéng)市的結合。