6月8日(rì)，雅居樂首個體(tǐ)育全産業生(shēng)态示範區——雅居樂威海體(tǐ)育休閑小鎮正式奠基，作(zuò)爲雅居樂攜手乒乓球世界大(dà)滿貫劉國(guó)梁，以及王楠夫婦的首個地産項目，從(cóng)去(qù)年(nián)起就(jiù)備受外界關注。

雅居樂威海體(tǐ)育休閑小鎮啓動儀式

從(cóng)旅遊地産專家到體(tǐ)育産業新軍、從(cóng)體(tǐ)壇名宿到地産弄潮兒，雅居樂聯合劉國(guó)梁、王楠的跨界玩法，在這個産業邊界愈發模糊的年(nián)代，無疑是一種資源的補強，在雅居樂進軍體(tǐ)育産業、集團多元化路(lù)徑上，這也稱得(de)上是“小球推動大(dà)球”的重要一筆！

對此，網易房(fáng)産也采訪到雅居樂地産集團副總裁兼産業發展中心總經理(lǐ)阮家聲，解讀(dú)雅居樂體(tǐ)育小鎮及産業發展戰略。

劉國(guó)梁、王楠将親力實踐小鎮開發運營

2017年(nián)5月，雅居樂成立産業發展中心，發力特色小鎮建設，并确立了“3+3”的産業方向，其中規劃就(jiù)明确以“文旅、體(tǐ)育、醫康養”爲核心産業。

因此，作(zuò)爲旅遊地産專家，雅居樂在威海體(tǐ)育休閑小鎮項目中，就(jiù)以劉國(guó)梁、王楠爲體(tǐ)育大(dà)IP，構建出以“體(tǐ)育旅遊、體(tǐ)育培訓、體(tǐ)育商務、體(tǐ)育康養”爲核心的複合體(tǐ)育産業生(shēng)态圈，打造國(guó)家特色體(tǐ)育産業示範基地。

在業态上，體(tǐ)育小鎮也将融合濱海休閑度假、醫療康養服務、高端教育配套、主題商業配套等城(chéng)市功能，實現地産企業對體(tǐ)育産業的新型探索。

據保守估計(jì)，雅居樂計(jì)劃耗時5-8年(nián)時間完成小鎮建設并投入運營。

小鎮客廳、劉國(guó)梁乒乓球學校(xiào)、王楠國(guó)球舍、星級酒店(diàn)、休閑商業街、企業微總部、國(guó)際學校(xiào)等産業配套，都(dōu)将在這裡(lǐ)一一呈現。

而外界最關注的，莫過于乒乓球大(dà)滿貫、奧運冠軍劉國(guó)梁、王楠在合作(zuò)中将擔任哪種角色。網易房(fáng)産了解到，未來(lái)他(tā)們在小鎮發展中主要扮演三重角色。

作(zuò)爲知名體(tǐ)壇人(rén)物，劉國(guó)梁、王楠首先将作(zuò)爲國(guó)手級體(tǐ)育專家擔任項目總顧問(wèn)；其次，他(tā)們将利用項目優質自(zì)然條件(jiàn)、政策，整合世界級體(tǐ)育資源聚集到項目當中。

更爲重要的是，劉國(guó)梁、王楠也會通過劉國(guó)梁乒乓球學校(xiào)、王楠“國(guó)球舍”進行親力實踐、全程參與體(tǐ)育小鎮的建設、運營和國(guó)球運動員(yuán)的培訓當中。

對此，阮家聲表示：“劉國(guó)梁乒乓球學校(xiào)、王楠國(guó)球舍這兩個業态，是我們已經明确規劃好在整個小鎮最核心的兩個業态。”

啓動儀式當天，王楠“國(guó)球舍”公益基地也正式揭牌，“小球大(dà)愛”威海公益基地也将落位于威海體(tǐ)育休閑小鎮。

三個維度讓雅居樂選擇落地威海

雅居樂威海體(tǐ)育休閑小鎮選址位于威海市南(nán)海新區，地處膠東半島南(nán)岸，毗鄰青島、煙台，與韓國(guó)、日(rì)本隔海相(xiàng)望。

公開資料顯示，南(nán)海新區于2007年(nián)3月啓動開發，核心起步區規劃控制面積達160平方公裡(lǐ)，規劃建設面積90平方公裡(lǐ)，并擁有156公裡(lǐ)海岸線。

雅居樂爲何選擇威海？一方面，本次體(tǐ)育資源合作(zuò)方王楠丈夫郭斌本是威海人(rén)；同時，阮家聲也從(cóng)三個維度，闡述了雅居樂選擇威海的原因。

首先從(cóng)戰略機(jī)遇上看(kàn)，山(shān)東藍色半島經濟區承擔了海洋強國(guó)戰略，威海是一個非常有優勢的海洋經濟強市，南(nán)海新區也屬于山(shān)東半島藍色經濟區重點建設的海洋經濟新區之一。

第二個維度是威海自(zì)然資源優異，威海體(tǐ)育休閑小鎮位于北緯37度，四季分(fēn)明，也是中國(guó)十佳宜居城(chéng)市、長壽之鄉，而且小鎮有12公裡(lǐ)長的金色海岸、超過1萬畝森林公園，以及360公頃濕地公園。“所以從(cóng)整體(tǐ)自(zì)然資源上，它非常優越。”

阮家聲認爲，第三個維度是合作(zuò)的共識，雅居樂、政府、産業三方對于威海體(tǐ)育休閑小鎮這種發展共識是高度一緻的。

“一個地方，在自(zì)身(shēn)品賦、區位好，政府好、合作(zuò)方好這三好情況下，我覺得(de)它還(hái)是能夠有一些因子，讓我們有信心在這裡(lǐ)落戶。所以從(cóng)這三個維度來(lái)看(kàn)，我們覺得(de)威海是一個非常正确的選擇！”

以體(tǐ)育産業帶動城(chéng)鎮化 爲區域導入人(rén)口

盡管如(rú)此，威海體(tǐ)育休閑小鎮的挑戰并不樂觀，雅居樂所面臨的是亟需導入産業、人(rén)口的雙重挑戰！

從(cóng)實地情況看(kàn)，如(rú)今的南(nán)海新區道路(lù)等基礎設施已相(xiàng)對完善，同時擁有大(dà)量土(tǔ)地、沿海灘塗等亟待開發資源，但(dàn)面臨的困局也在于地廣人(rén)稀，急需導入産業和人(rén)口！

盡管山(shān)東是中國(guó)人(rén)口第二大(dà)省，但(dàn)威海卻并不具備人(rén)口優勢，數據顯示，2017年(nián)威海全市常住人(rén)口282.56萬人(rén)，其中，城(chéng)鎮人(rén)口187.79萬人(rén)，人(rén)口在省内排名靠後；在膠東半島幾大(dà)城(chéng)市中，威海人(rén)口也是最少的。

對此，阮家聲表示“人(rén)口是讓我非常猶豫的點”，但(dàn)雅居樂在産業、人(rén)口導入所積累的豐富經驗，無疑能給外界更多信心。

實際上，産業地産對雅居樂而言并不陌生(shēng)，最著名案例當屬雅居樂海南(nán)清水灣。

阮家聲舉例，當年(nián)清水灣還(hái)是一片毛地，陵水也是全國(guó)貧困縣，而如(rú)今的陵水已從(cóng)一個貧困縣躍升爲全國(guó)百強縣，除了“候鳥”，清水灣常住人(rén)口已經達到了8萬。

在威海，“我們希望通過劉國(guó)梁、王楠這種強大(dà)的IP、産業資源做引領和爆發點，以體(tǐ)育賽事(shì)，體(tǐ)育競賽、體(tǐ)育峰會、體(tǐ)育論壇，體(tǐ)育相(xiàng)關産業爲核心産業，去(qù)引領全民(mín)健康，全民(mín)健身(shēn)，全民(mín)運動的這樣一個體(tǐ)育小鎮。”

利用體(tǐ)育産業帶動城(chéng)鎮化，實現産城(chéng)一體(tǐ)化發展，這是雅居樂打造威海體(tǐ)育休閑小鎮獨特的項目理(lǐ)念。

“通過産業導入，打通産業鏈上下遊，将人(rén)才吸引過來(lái)；同時我們将城(chéng)市配套，基建，商業等建設起來(lái)，把人(rén)才留住，這種‘以産引人(rén)，以城(chéng)留人(rén)’的方式，反導推動産業的轉型升級，形成一個可(kě)持續、可(kě)發展的良性循環。”

雅居樂威海體(tǐ)育休閑小鎮正式啓動

阮家聲也透露，“保守估計(jì)，我們希望整個項目從(cóng)建設到運營大(dà)概在5-8年(nián)左右，而去(qù)年(nián)至今小鎮發展浪潮又升級了不少，我希望能把建設周期縮短(duǎn)。”

手握産業資源近千個 未來(lái)三年(nián)其他(tā)産業營收達50%

2016年(nián)是雅居樂多元化戰略的起點，從(cóng)去(qù)年(nián)起，雅居樂就(jiù)頻頻跨界攜手劉國(guó)梁、阿裡(lǐ)雲等衆多熱(rè)門(mén)IP和機(jī)構，俨然成爲跨界的“頭号玩家”，其多元化的發展路(lù)徑令業界矚目。

阮家聲表示，雅居樂希望在未來(lái)三年(nián)，地産外的其他(tā)産業營收達占比能達到整個集團營收的50%。

基于這樣的多元化戰略，雅居樂在去(qù)年(nián)成立了産業發展中心，希望通過這個闆塊作(zuò)爲一個大(dà)平台，将産業跟地産嫁接進來(lái)，讓它成爲一個發展的新動力、新趨勢，同時把效益最大(dà)化。

對此，雅居樂提出了“3+3”産業方向，即是聚焦以“文旅、體(tǐ)育、醫康養”爲核心，以“信息科(kē)技、智能裝備、新能源新材料”爲延伸，與第三方進行跨界合作(zuò)、構建産業生(shēng)态圈，助力城(chéng)市産業轉型升級。

阮家聲也透露，目前雅居樂手握的第三方産業資源已接近1000個，而聚焦的部分(fēn)可(kě)能有300-400個，力求是真的能夠在特色小鎮中落地。

而從(cóng)去(qù)年(nián)至今，雅居樂一共簽約了大(dà)概二十個項目，其中有四五個已經落地了，包括動工(gōng)、簽訂投資協議(yì)等。