在全國(guó)許多的地方看(kàn)過、做過、參與過特色小鎮和鄉村振興的項目，如(rú)果靜(jìng)靜(jìng)的思量，哪個地方給我留下深刻的印象，那就(jiù)是江浙地區，具體(tǐ)來(lái)說(shuō)蘇南(nán)與浙東西北。全國(guó)的特色小鎮熱(rè)潮源自(zì)江浙，而後的田園綜合體(tǐ)也是從(cóng)江浙地區走出來(lái)的，名聲在外的烏鎮、拈花灣、莫幹山(shān)、田園東方、基金小鎮、同裡(lǐ)、魯家村……從(cóng)樣闆到全國(guó)推廣，處處走在全國(guó)的前列。

爲什麽江浙的特色小鎮與鄉村振興有聲有色？爲什麽出了江浙，許多地方的特色小鎮與鄉村振興卻畫(huà)虎類犬？

因爲江浙人(rén)“精緻”，人(rén)活得(de)也“精緻”，能夠把這種精緻表現出來(lái)。

本文從(cóng)人(rén)、市場、産業、發展路(lù)徑與體(tǐ)制五方面來(lái)詳細分(fēn)析。

一、精緻的人(rén)有精緻的生(shēng)活

2012年(nián)的《中國(guó)國(guó)家地理(lǐ)》第一期爲浙江專輯，開卷語就(jiù)是“因爲有了她，中國(guó)才精緻起來(lái)”。這句話(huà)不僅可(kě)以用在浙江，也可(kě)以用在今天我們所說(shuō)的江浙地區。江浙自(zì)古繁華，曆史以降，自(zì)漢末始關中衰落、中原頻亂，江南(nán)崛起，而江浙就(jiù)是江南(nán)的核心。繁花似錦，魏晉風(fēng)流、家學世風(fēng)、吳侬軟語，自(zì)古繁華地、世代傳承風(fēng)，造就(jiù)了江浙的“精緻”，人(rén)是“精緻”的，生(shēng)活是“精緻”的。

江浙人(rén)是“精緻”的，不論生(shēng)活貧窮富貴，人(rén)卻始終活得(de)“精緻”，江浙人(rén)會在意自(zì)己的外部形象，會把自(zì)己整理(lǐ)得(de)體(tǐ)面，頭發一絲不苟，皮鞋一塵不染，衣服行頭幹淨利索，從(cóng)容優雅，自(zì)帶氣質。

江浙人(rén)“精緻”，生(shēng)活更是“精緻”，吃(chī)喝(hē)玩樂居，從(cóng)小處透着精緻。吃(chī)喝(hē)玩樂自(zì)不必多說(shuō)，“淮揚菜”名滿天下，出奇的精細，八大(dà)菜系蘇菜浙菜全部位列其中；越劇(jù)、昆曲、評戲、楊劇(jù)、蘇劇(jù)……抑揚頓挫、百轉千回、聲聲入耳；“日(rì)出江花紅(hóng)勝火(huǒ)，春來(lái)江水綠如(rú)藍”，“千裡(lǐ)莺啼綠映紅(hóng)，水村山(shān)郭酒旗風(fēng)”，江南(nán)姿色迷人(rén)，自(zì)魏晉始江南(nán)人(rén)對山(shān)水就(jiù)鍾愛不已。

江浙人(rén)的精緻生(shēng)活也浸透在居所方面，一棟房(fáng)子在江浙，能呈現不一樣的味道。同一棟房(fáng)子，如(rú)果放(fàng)在廣東，首先考量的是建高些、再高些，醜沒關系，面積夠大(dà)就(jiù)能收租子，拆的時候補償就(jiù)多些；如(rú)果放(fàng)在中原地區，那就(jiù)是盡量滿足生(shēng)活需求，可(kě)以放(fàng)更多的糧食、放(fàng)更多的雜物、如(rú)果能把菜也種進去(qù)是再好不過的事(shì)；但(dàn)放(fàng)在江浙，同一棟房(fáng)子，首先想到的就(jiù)是要精緻美觀，要生(shēng)活舒适，小二層或小三層的别墅，門(mén)前花植，屋後花園，美不勝收。不會爲了幾個租子，委屈自(zì)己跟租戶住在一棟樓裡(lǐ)，也不會爲了功能大(dà)全，啥都(dōu)往房(fáng)子裡(lǐ)放(fàng)。别墅就(jiù)是門(mén)臉、就(jiù)是面子，精緻漂亮就(jiù)是要務。因此我們能在全國(guó)其他(tā)地方看(kàn)到一模一樣的别墅，标準化的房(fáng)子，而在江浙，即便初建時房(fáng)子都(dōu)是标準的，各家也會根據自(zì)己的審美去(qù)改造、去(qù)裝飾、去(qù)美化。

我們常常談到日(rì)本的鄉村如(rú)何秀麗？德國(guó)的鄉村如(rú)何美麗？其實我們很少想過，在這些漂亮背後的是人(rén)，規範約束形成了日(rì)本鄉村之美，嚴謹持重形成了德國(guó)鄉村之麗。作(zuò)爲規劃師(shī)，我們在特色小鎮和鄉村振興的時候，規劃都(dōu)是漂亮的，設計(jì)都(dōu)是優美的，爲何落地下去(qù)去(qù)千差萬别？這背後很多是人(rén)的因素，其中首先就(jiù)是小鎮或村裡(lǐ)人(rén)的形象與習慣，特色小鎮與鄉村振興做得(de)好的地方，首先進行的就(jiù)是鎮約與鄉約，要讓人(rén)得(de)體(tǐ)，要讓人(rén)文明，否則建設出來(lái)的隻是一堆漂亮的外殼，該吐痰的還(hái)吐痰，該罵娘的還(hái)罵娘，該加蓋的還(hái)加蓋，該美白(bái)的已經圖畫(huà)了臉……江浙自(zì)古精緻，人(rén)精緻，生(shēng)活精緻，在很多的小鎮鄉村中，不必比照(zhào)日(rì)本，也自(zì)有風(fēng)情，這是江南(nán)的味道，聲色優美人(rén)優雅。

二、精緻的人(rén)形成的精緻市場

前幾天跟朋友們探討(tǎo)兩個案例，一個是藍城(chéng)農業，一個是莫幹山(shān)，透過花樣繁多的操作(zuò)手法、名目衆多的各類概念、高大(dà)精深的各項政策，還(hái)要到本真，我們要看(kàn)到的是江浙這個特殊的消費市場，一個精緻人(rén)群形成的精緻市場。

先說(shuō)說(shuō)藍城(chéng)農業，據說(shuō)其農業種植本身(shēn)基本可(kě)以實現自(zì)我造血，他(tā)們通過選種特色的品種，其中種植的稻米能夠實現稻谷1.75元/斤，精米能夠買到20元/斤；蔬菜類，其中引種的番茄能夠到達188/5斤。一開始我還(hái)是挺質疑的，因爲同樣的有機(jī)農業的産品，在深圳頂級的超市中，番茄也是不超過20元/斤的，江浙這邊的消費能力是否比深圳還(hái)高？但(dàn)是事(shì)後一想，又釋然了，江浙總體(tǐ)的市場消費能力不一定比深圳高，但(dàn)屬于精緻市場，對于精緻市場而言，精緻的産品是受歡迎的。宋衛平一直在倡導新生(shēng)活理(lǐ)念，比如(rú) “桃李春風(fēng)”小鎮的過億一套的中式園林别墅等等，而且一直有一批宋衛平新生(shēng)活理(lǐ)念的追随者，在锲而不舍的追逐這種生(shēng)活。其實與其說(shuō)宋衛平在倡導新生(shēng)活理(lǐ)念，不如(rú)說(shuō)是他(tā)在孜孜不倦的挖掘江浙人(rén)的這個精緻生(shēng)活的市場，這個市場一直存在，源于魏晉，承于唐宋，興于明清，源遠(yuǎn)流長。

莫幹山(shān)也是如(rú)此，并不是十來(lái)年(nián)前新近開發了莫幹山(shān)，而是它一直就(jiù)存在，隻是精緻市場再次想起了它而已。莫幹山(shān)是中國(guó)四大(dà)避暑勝地之一，得(de)名源遠(yuǎn)，一直是文人(rén)墨客踏青之所，及至近代，又留下數百棟别墅，民(mín)國(guó)時期蔣介石亦有府邸于此，隻是建國(guó)之後逐漸衰落。它現在的興起脫離(lí)不了江浙這個精緻的市場，隻有這個市場才能在十餘年(nián)前就(jiù)能支撐起一間民(mín)宿三五千的消費，隻有這樣的市場才能支撐起對生(shēng)活追求更甚于對生(shēng)活的算計(jì)。

這是精緻市場，它不僅僅是由經濟水平決定的，更多的是由懂(dǒng)得(de)精緻生(shēng)活的人(rén)決定的。同樣是經濟發達的地區，在廣東出來(lái)的地産企業，比如(rú)萬科(kē)能把建築空間做到極緻，用萬科(kē)自(zì)己的話(huà)說(shuō)“萬科(kē)在住宅領域的空間核算研究已經領先其他(tā)房(fáng)企十年(nián)以上”；碧桂園能把地産的運營施工(gōng)銷售做到極緻，拿下土(tǔ)地後三個月搞掂項目常有發生(shēng)，但(dàn)它們做不了精緻生(shēng)活的地産，因爲他(tā)們沒有精緻生(shēng)活的基因，也沒有能夠支撐他(tā)們的精緻市場。而江浙卻恰恰有這些，江浙有這些精緻的人(rén)，有這些對生(shēng)活的精緻追求，從(cóng)而構成了一個精緻的市場，人(rén)們願意爲精緻生(shēng)活而買單。在别的地方隻是沖動性消費，在江浙，這是生(shēng)活。

現在全國(guó)各地都(dōu)在建設特色小鎮，都(dōu)在做鄉村振興，很多遊客過去(qù)都(dōu)是爲景點而買單，但(dàn)是恰恰是江浙，人(rén)們過來(lái)是爲了生(shēng)活，這就(jiù)是精緻生(shēng)活的一部分(fēn)，所以市場是不一樣的。因此，在學習江浙建築空間與外形的時候，不妨看(kàn)看(kàn)你(nǐ)的市場屬性再去(qù)埋頭苦抄！想一想是否具有一個精緻的市場，是否能夠引導一個精緻的市場？如(rú)果不可(kě)以，那你(nǐ)就(jiù)要尋找自(zì)己市場的特色，進行自(zì)己的特色開發了。

三、服務型政府服務于精緻群體(tǐ)

江浙爲天下富庶之地，多詩書(shū)之家士宦之家，自(zì)科(kē)舉考試興起，不說(shuō)隋唐宋元，僅僅明清兩代浙江的進士達到6505人(rén)，江蘇達到5926人(rén)，且從(cóng)圖中可(kě)以看(kàn)到集中分(fēn)布與我們前文圈定的江浙一帶。這些精英群體(tǐ)或貶谪或緻仕回鄉，構成了江浙的開明紳士與緻仕賢臣群體(tǐ)，盤根錯節的上層關系、水平極高的讀(dú)書(shū)群體(tǐ)加上高度發達的經濟水平，造成了江浙地區的政府，自(zì)古以來(lái)就(jiù)是一種服務型的政府，雖然以往服務的是這些特權基層，這些精英構成的精緻群體(tǐ)。

曆史自(zì)古有之，及至近代仍是如(rú)此，民(mín)國(guó)時期的江浙政府仍然是服務于精英群體(tǐ)的政府，政府整體(tǐ)的基因就(jiù)是如(rú)此。直至文化大(dà)革命，雖然十年(nián)動亂打倒了一大(dà)批精英階層，但(dàn)是随着撥亂反正，精英階層迅速回複身(shēn)份，政府的角色迅速恢複。所以而今可(kě)以看(kàn)到的江浙的政府依然是全中國(guó)最能體(tǐ)現服務型政府的所在，隻不過以前是服務特權階層，而今是服務江浙這些精緻的人(rén)們。

何以見(jiàn)得(de)？曾經聽說(shuō)過一個故事(shì)，就(jiù)是第一批台商如(rú)何選定昆山(shān)的。說(shuō)這一批台商去(qù)了東莞、長沙等地考察，最後一站(zhàn)便是昆山(shān)，但(dàn)到昆山(shān)考察時，發現昆山(shān)又小又破，本來(lái)準備直接打道回府，這時候車開到了一個小巷中，迎面駛來(lái)一輛(liàng)政府的小車，進退維谷之際，隻見(jiàn)這輛(liàng)政府的車主動後退，讓出道路(lù)，這讓這批台商心生(shēng)感慨，因爲考察了多個地方，隻有昆山(shān)政府是主動給非政府的車輛(liàng)讓行的，不經意間的舉動展現了這是一個服務型政府，之後進一步詳談，便确定了投資意向，從(cóng)而讓昆山(shān)開始創造傳奇。這雖然是一個故事(shì)，也體(tǐ)現了江浙的服務型政府的能力。而在真實的故事(shì)中，據第一批落戶昆山(shān)的台商吳禮淦講述，當時昆山(shān)政府每天派一組人(rén)員(yuán)在上海虹橋機(jī)場接機(jī)大(dà)廳“守株待兔”，向海内外客商吆喝(hē)“昆山(shān)”，許多台商就(jiù)這樣被拉到了昆山(shān)。可(kě)見(jiàn)與同時期其他(tā)地方政府“吃(chī)拿等要”不同，江浙的政府已經開始主動服務，主動出擊了。

在特色小鎮的與鄉村振興中也是如(rú)此，浙江的政府在特色小鎮與鄉村振興中也是承擔了重要的服務作(zuò)用，不做死樣闆、不走死流程，能夠在流程内有創新。以魯家村爲例，魯家村在鄉村振興之初一窮二白(bái)，據其書(shū)記朱仁斌講述，接手之初村裡(lǐ)集體(tǐ)經濟僅有1.8萬元，負債卻達150萬，因此籌措資金成爲了重大(dà)的問(wèn)題，在此過程中，它們曾經向交通、水利、環保、體(tǐ)育等部門(mén)申請(qǐng)了至少600萬資金，其中水利部門(mén)申請(qǐng)的河道整治資金被用來(lái)做河道美化及水景，交通部門(mén)的資金做好了村内的旅遊交通與自(zì)行車道，如(rú)果是一個卡得(de)死、管得(de)嚴、不是本着利于當地人(rén)發展的政府，這些利用方式都(dōu)可(kě)以上綱上線了。但(dàn)恰恰是一個服務型的政府，讓這些利用成爲了可(kě)能，不僅通過了驗收，反而大(dà)大(dà)鼓勵表揚魯家村的做法，成爲了魯家村鄉村振興的堅實基礎。

自(zì)古以來(lái)的服務型政府意識，讓民(mín)衆也信任政府，這種相(xiàng)互之間的信任使得(de)政府在管控方面能夠入微，這樣形成了良性互動，對于現在的特色小鎮和鄉村振興而言，其實是減少了巨大(dà)的制度成本，因爲信任本身(shēn)就(jiù)是降低交易成本的重要方式。在魯家村發展之初，獲得(de)的第一筆資金就(jiù)是美麗鄉村獎勵資金，“縣裡(lǐ)每人(rén)獎勵1000元，鎮裡(lǐ)每人(rén)獎勵700元，共計(jì)獲得(de)357萬元。”這筆資金被用于魯家村的啓動建設，獲得(de)了村民(mín)的認可(kě)，這就(jiù)與服務型政府與民(mín)衆之間的信任緊密相(xiàng)關了，否則錢一分(fēn)，照(zhào)例返貧。

四、鎮域經濟在地發展顯成效

昨天有朋友跟我探討(tǎo)：“鄉村振興、特色小鎮，怎麽樣能夠留住人(rén)，特别是人(rén)才？大(dà)城(chéng)市總是彙聚了大(dà)量的工(gōng)作(zuò)機(jī)會，還(hái)有教育、衛生(shēng)等稀缺資源，人(rén)流是從(cóng)農村流向城(chéng)市，從(cóng)小城(chéng)市流向大(dà)城(chéng)市。農村大(dà)多留下的是老人(rén)，小孩，年(nián)輕人(rén)都(dōu)出去(qù)打工(gōng)了。”

爲什麽這些事(shì)情發生(shēng)在江浙地區，卻不那麽明顯？雖然不可(kě)避免的受到城(chéng)鎮化的裹挾，卻最終還(hái)能夠自(zì)成特色？這就(jiù)跟江浙地區的鎮域經濟發展緊密相(xiàng)關了。江浙自(zì)古就(jiù)是鎮域經濟發達的地方，周莊、西塘、烏鎮、同裡(lǐ)、南(nán)浔、甪直、木渎……江南(nán)這些鎮的發展很多都(dōu)超過千年(nián)曆史，鎮域經濟一直繁衍不息。

真正探討(tǎo)鎮域經濟大(dà)放(fàng)光(guāng)彩，就(jiù)在改革開放(fàng)之初了。改革開放(fàng)之初的“蘇南(nán)模式”與“浙江模式”，這兩個模式都(dōu)有共通點，那就(jiù)是“以集體(tǐ)經濟爲主體(tǐ)，以鄉村工(gōng)業爲主導，以中心城(chéng)市爲依托，市場調節是主要手段，縣鄉幹部是實際決策人(rén)的一種農村經濟社會發展模式”，政府主導産業發展，縣、鎮（鄉）、村、大(dà)隊分(fēn)級負責，行政命令直接影(yǐng)響産業的布局和發展、引導城(chéng)鎮化的方向和進程，形成的是一種大(dà)政府、小城(chéng)鎮的模式。

而鎮域經濟帶來(lái)的實實在在的變化就(jiù)是“離(lí)土(tǔ)不離(lí)鄉、離(lí)土(tǔ)不離(lí)鎮”的在地城(chéng)鎮化，在江浙地區可(kě)以看(kàn)到鎮域集體(tǐ)經濟非常發達，鎮域能夠解決鄉鎮範圍内的大(dà)部分(fēn)就(jiù)業問(wèn)題，江浙人(rén)出外打工(gōng)的少。這一點不像江西湖南(nán)湖北河南(nán)這些地方，大(dà)量的是出外打工(gōng)人(rén)群，人(rén)随業走，對于鄉裡(lǐ)是沒什麽太強烈的感情的，最近這一波東部制造業轉移，又回到這些省份。但(dàn)大(dà)産業不會朝鄉鎮轉，而是朝大(dà)城(chéng)市轉，因此這些地方的大(dà)城(chéng)市還(hái)會集聚，如(rú)果要強行扭轉，也是事(shì)倍功半。

而江浙的鎮域經濟發展到現在，又有了新的發展，那就(jiù)是充分(fēn)融入長三角的産業鏈之中，在國(guó)際化分(fēn)工(gōng)中找到自(zì)己的産業定位。長三角的大(dà)城(chéng)市成爲金融中心、研發中心、創新中心、設計(jì)中心，而中小城(chéng)市則成爲了制造中心，鎮域經濟則成爲了産業鏈的配套所在，比如(rú)生(shēng)産童裝的企業，設計(jì)中心在上海、杭州、蘇州，布料生(shēng)産、機(jī)械支撐在中等城(chéng)市，而紐扣、絲帶一類的就(jiù)在鎮域，鎮域經濟成爲了整個長三角産業鏈的配套，随時轉型，但(dàn)又不失發展。同樣的旅遊休閑也是如(rú)此，市場在大(dà)城(chéng)市，中小城(chéng)市中轉，需求滲透進入鎮域鄉村。良性的發展保證了鎮域經濟的繼續向前，有業便能留人(rén)。

生(shēng)于此、長于此、從(cóng)業于斯、發展于斯、終老于斯，江浙人(rén)不曾也不用經曆離(lí)土(tǔ)離(lí)鄉的發展，反而多了對土(tǔ)地與鄉裡(lǐ)的眷戀，加上千百年(nián)的重鄉情結、緻仕回鄉情節、報福鄉梓情節，讓江浙的鎮域能夠留得(de)住人(rén)，不僅能夠留得(de)住人(rén)，還(hái)因爲經濟發達，還(hái)能吸引得(de)住人(rén)。雖然高端人(rén)才也會由于各種吸引而流失，但(dàn)是總體(tǐ)而言，比内地的許多地方都(dōu)要強。

所以江浙在發展特色小鎮與鄉村振興方面，因其鎮域經濟的良性發展，能夠留住人(rén)、能夠吸引人(rén)，人(rén)們也願意在此長情居住發展，天下燈火(huǒ)萬家，願終老于斯。

五、鄉土(tǔ)守望的能人(rén)長情發展

“離(lí)土(tǔ)不離(lí)鄉、離(lí)土(tǔ)不離(lí)鎮”這些是江浙鎮域經濟的特點，更特色鮮明的是鄉賢治鄉的傳統。對精英階層的尊重、葉落歸根的自(zì)古承接、造富鄉梓的鄉土(tǔ)情懷、以及鎮鄉集體(tǐ)經濟的長期熏陶，讓能人(rén)治村、能人(rén)治鄉、能人(rén)治鎮成爲可(kě)能，在江浙能夠找到一大(dà)群鄉土(tǔ)守望的能人(rén)名單，華西村的吳仁寶、烏鎮的陳向宏、靈山(shān)的吳國(guó)平、魯家村的朱仁斌……

在很多地方，特色小鎮、鄉村振興都(dōu)是一個政治風(fēng)潮，一波湧過就(jiù)過去(qù)了，而在江浙卻是先有了特色小鎮、鄉村振興的實質，而後才有的名号。魯家村成爲了鄉村振興的典型，但(dàn)它不是從(cóng)2016年(nián)提出鄉村振興才做的，而是朱仁斌在2011年(nián)開始就(jiù)在逐步的實踐，慢(màn)慢(màn)的啓動，有條不紊的展開；拈花小鎮火(huǒ)爆之前是吳國(guó)平在靈山(shān)二十多年(nián)的發展，沒有特色小鎮概念，卻在地方帶領鄉裡(lǐ)做着這方面的探索；烏鎮是陳向宏十多年(nián)的在地實踐，從(cóng)西栅到東栅，從(cóng)烏鎮到烏村，一點點的在地實踐。

這些人(rén)生(shēng)于斯，長于斯，在外面受到教育、發展産業，然後回村、回鎮引領發展，成爲名副其實的能人(rén)，能人(rén)領軍，緻富鄉裡(lǐ)，帶動發展。因爲生(shēng)于斯長于斯，所以對于村鎮了如(rú)指掌；因爲鄉情守望，所以能夠長情發展，不會涸澤而漁；因爲在外有成，所以能夠将外界的優秀經驗模式引入鄉梓，而不會局限眼光(guāng)。能人(rén)治村、能人(rén)治鄉、能人(rén)治鎮，長情發展、在地開拓、融合發展，這也是江浙地區的特色小鎮與鄉村振興能夠很好的發展的重要原因。這一點與别的地方有很大(dà)不同，比如(rú)廣東，曾經也是鎮域經濟，也有一村一品，也有許多村鎮能人(rén)，但(dàn)很多都(dōu)出走了，很多開拓産業去(qù)了大(dà)城(chéng)市、去(qù)了港澳、去(qù)了海外，村鎮也曾繁華，卻難以持久。當然江浙的能人(rén)能夠在特色小鎮與鄉村振興中撐起一片天地，也是與服務型政府是緊密相(xiàng)關的。不是管控型政府而是服務型政府，讓這些能人(rén)有了生(shēng)存和發揮的空間，加上民(mín)衆對于政府，對于能人(rén)的信任，使得(de)這一助力最大(dà)限度的發揮了作(zuò)用。

結 語：江浙地區的特色小鎮有聲有色，它跟這裡(lǐ)千百年(nián)孕育的精緻的人(rén)有關，與他(tā)們對精緻生(shēng)活的追求，從(cóng)而形成的精緻市場息息相(xiàng)關，更與它的鎮域經濟發展、服務型政府有作(zuò)爲、長情守望的能人(rén)推進密不可(kě)分(fēn)，其他(tā)地方做特色小鎮與鄉村振興，以江浙爲模闆時，應該仔細的思量，你(nǐ)面對的人(rén)是什麽樣的人(rén)？市場是什麽樣的市場？經濟是什麽樣的經濟？政府是什麽樣的政府？才能夠有的放(fàng)矢的展開，而不會隻學到了皮毛，卻看(kàn)不到裡(lǐ)子。