體(tǐ)育場館作(zuò)爲賽事(shì)以及體(tǐ)育活動的重要載體(tǐ)，是體(tǐ)育産業鏈中不可(kě)或缺的一環。但(dàn)目前如(rú)何從(cóng)市場化角度運營體(tǐ)育場館，依然是擺在體(tǐ)育公司面前的難題，讓一批批體(tǐ)育從(cóng)業者和投資機(jī)構尋求破解之道。

（1）政策東風(fēng)影(yǐng)響下，茁壯成長

自(zì)從(cóng)46号文件(jiàn)《國(guó)務院關于加快(kuài)發展體(tǐ)育産業促進體(tǐ)育消費的若幹意見(jiàn)》提出，要把體(tǐ)育産業作(zuò)爲推動經濟社會持續發展的重要力量，開發體(tǐ)育産業巨大(dà)的潛在市場空間，利用體(tǐ)育産業擴大(dà)内需，促進消費，并提出到2025年(nián)打造出5萬億規模的體(tǐ)育市場的目标。這就(jiù)顯示了政府明确指路(lù)之後，當下體(tǐ)育産業對我國(guó)經濟發展的特殊意義：第一次把中國(guó)體(tǐ)育産業放(fàng)在了如(rú)此之高的位置，同時它也是新中國(guó)成立以來(lái)第一個由國(guó)務院頒布的有關促進體(tǐ)育消費的文件(jiàn)。從(cóng)此，整個體(tǐ)育産業全面受到外界的關注，資本快(kuài)速跟進，巨頭跑馬圈地。

而這兩年(nián)，從(cóng)體(tǐ)育賽事(shì)方面來(lái)看(kàn)，體(tǐ)育産業也确實呈現了量到質的變化。舉個簡單例子來(lái)說(shuō)，以2014年(nián)爲界限，2014年(nián)之前國(guó)内各方在體(tǐ)育賽事(shì)IP方面的權限都(dōu)很少，賽事(shì)IP也就(jiù)是賽事(shì)産權及其相(xiàng)關衍生(shēng)産品，是體(tǐ)育産業的核心産品。而2014年(nián)之後社會資本方對體(tǐ)育賽事(shì)的關注逐漸提高，體(tǐ)育賽事(shì)IP也發展更加完備，體(tǐ)育賽事(shì)IP成爲各種企業争搶的"資源"，這也從(cóng)側面表明賽事(shì)承辦各方擁有的體(tǐ)育賽事(shì)權限越來(lái)越高。

原先賽事(shì)IP擁有方現在擁有了體(tǐ)育賽事(shì)真正的價值，即媒體(tǐ)版權、商業權益、票務接待、衍生(shēng)産品四個方向的盈利構成。現在體(tǐ)育迷相(xiàng)對過去(qù)而言，其體(tǐ)育消費水平也正在提高。在2008年(nián)的時候，美國(guó)人(rén)的人(rén)均體(tǐ)育消費是600美金，中國(guó)隻有100美金。美國(guó)的這個人(rén)均600美金他(tā)們大(dà)多數都(dōu)是花在了體(tǐ)育賽事(shì)跟體(tǐ)育門(mén)票的購(gòu)買這塊，中國(guó)的100美金很多都(dōu)是花在了體(tǐ)育産品，比如(rú)說(shuō)體(tǐ)育服裝、鞋這些東西的購(gòu)買上。居民(mín)消費水平提高，從(cóng)滿足基本的溫飽向滿足歸屬、尊重、自(zì)我實現的精神消費升級。現在因爲國(guó)内引進或自(zì)辦的優秀體(tǐ)育賽事(shì)，也逐漸得(de)到體(tǐ)育迷的認可(kě)，從(cóng)而他(tā)們在體(tǐ)育賽事(shì)跟體(tǐ)育門(mén)票的花費也大(dà)幅提高。現在體(tǐ)育迷們的影(yǐng)響力也越來(lái)越大(dà)，很多賽事(shì)的知名度也越來(lái)越高，主辦方也獲得(de)了更多的認可(kě)，有了更多的資本投入，所以國(guó)内現在很多賽事(shì)的精彩程度發生(shēng)了質的改變。

舉例來(lái)說(shuō)，中國(guó)足球協會超級聯賽（以下簡稱“中超”）的火(huǒ)爆程度就(jiù)印證了國(guó)内賽事(shì)的大(dà)發展。從(cóng)2010年(nián)前後，賽事(shì)俱樂部開始感覺到變化，斥巨資打造亞洲知名賽事(shì)。整個俱樂部除了加強自(zì)身(shēn)訓練，還(hái)請(qǐng)一些高水平的外援。在2011賽季前（包括甲A和甲B聯賽），中國(guó)球隊挖來(lái)如(rú)托馬西，岡波斯、揚戈維奇、内梅切克、魯本·索薩、薩沙·皮特洛維奇、孔卡、安迪爾森等著名球員(yuán)。據權威機(jī)構統計(jì)，2015年(nián)中國(guó)足球超級聯賽在冬季和夏季的引援投入均曆史性的排行世界第二，僅次于英格蘭足球超級聯賽。2012賽季，中超聯賽16支球隊單賽季投入超過30億人(rén)民(mín)币，一些财力雄厚的球隊亦網羅了如(rú)德羅巴、阿内爾卡、凱塔、羅申巴克、卡努特、雅庫布、巴裡(lǐ)奧斯等球星，而2012年(nián)全年(nián)的票房(fáng)亦爲2004年(nián)中超成立以來(lái)最高。

經過幾年(nián)努力，我們看(kàn)到的是中超俱樂部的聯賽水平整體(tǐ)都(dōu)提高了，運動員(yuán)們訓練水準也有了大(dà)幅度的提升。對運動員(yuán)們而言，跟高水平的運動員(yuán)一起水平訓練比賽也會有所提高。對體(tǐ)育比賽的觀衆來(lái)說(shuō)，俱樂部的精彩比賽滿足了對于他(tā)們對于較高水平賽事(shì)的需求。

現在國(guó)内體(tǐ)育市場正在發展階段，當下中國(guó)的市場是被全球所認可(kě)的，引進中高端賽事(shì)，國(guó)内體(tǐ)育迷也可(kě)以享受到很多高端賽事(shì)，包括引進了美國(guó)男子職業籃球聯賽（NBA），新型的橄榄球的項目，這在以前體(tǐ)育市場較落後的情況下是無法想象的。

（2）衍生(shēng)品作(zuò)爲體(tǐ)育産業鏈其中一環，正發揮重要作(zuò)用

關于賽事(shì)運營，很多投資者都(dōu)看(kàn)到了國(guó)内市場的巨大(dà)潛力。其實一條完整的體(tǐ)育的産業鏈，對于投資者、運營者、觀賽者、服務者都(dōu)是受益的。整個賽事(shì)相(xiàng)關的衍生(shēng)行業觸角多，涉及到多種行業交叉，期間，參與整個賽事(shì)的各個機(jī)構都(dōu)能受益。

體(tǐ)育賽事(shì)的産權資源是無形資産，會随着賽事(shì)發展熱(rè)度繼續增加，因此該類資産發生(shēng)減值的可(kě)能性很小，增值空間大(dà)。因爲隻有一個行業發展得(de)越來(lái)越好，人(rén)們有錢賺，滿足人(rén)民(mín)的正向精神娛樂需求，達到這兩重目的以後，行業才會越來(lái)越完善，并且逐步發展衍生(shēng)出更高端的服務行業，給所有人(rén)更好的體(tǐ)育體(tǐ)驗。在這個原則之下，更多專業的服務機(jī)構将會出現。

歸根結底，産業鏈完善以後受益的還(hái)是體(tǐ)育迷，多種多樣發展會刺激人(rén)們有更多的需求，有更多的權利去(qù)選擇自(zì)己感興趣的精彩的比賽。這種雙向共赢的事(shì)情，當下在體(tǐ)育産業發展過程中就(jiù)能不斷達成。這一過程中也正确引導大(dà)家培養健康的消費觀念，對很多人(rén)來(lái)說(shuō)，熱(rè)愛一種運動項目，除自(zì)身(shēn)會參與到其中，也會關注該運動的發展情況，而去(qù)現場看(kàn)看(kàn)高水平的運動員(yuán)現場競技比賽，是非常令人(rén)激動的事(shì)情。比如(rú)說(shuō)喜歡足球的球迷，原來(lái)最關注的賽事(shì)是英超，通過電視屏幕，隔着時差自(zì)嗨。但(dàn)是現在球迷們也會發現，其實中超的比賽也有更多看(kàn)點。中超在情感上跟我們更親近，距離(lí)也更近，球迷很有可(kě)能買票去(qù)現場近距離(lí)觀看(kàn)一場足球盛宴。而與中超相(xiàng)關的衍生(shēng)品，也會受到球迷的關注。這樣其實間接地促進了中國(guó)的體(tǐ)育産業消費。

（3）民(mín)間賽事(shì)和專業賽事(shì)PK，各有所長

體(tǐ)育作(zuò)爲一個正向催化劑，在國(guó)家經濟結構調整過程中，正在扮演越來(lái)越重要的角色。除了廣爲人(rén)知的中超和CBA，作(zuò)爲大(dà)型賽以外的補充，體(tǐ)育産業除了專業賽事(shì)，還(hái)有民(mín)間賽事(shì)。

當下，國(guó)内的專業聯賽發展的如(rú)火(huǒ)如(rú)荼，整個專業賽事(shì)正步入正軌，即将與國(guó)際接軌。因爲較大(dà)的名氣的比賽不缺乏觀衆，球迷們會因爲高水平的賽事(shì)聚集在一起，而這個知名度則是當下是民(mín)間賽事(shì)所最爲缺乏的。

民(mín)間體(tǐ)育賽事(shì)的起源，是爲了最大(dà)化合理(lǐ)提高場地使用率。整體(tǐ)來(lái)說(shuō)，民(mín)間賽事(shì)處在一個起步階段，整體(tǐ)情況并不樂觀。一個賽事(shì)需要變成一個有較多受衆的比賽，前期的投入費用高，能不能達成既定效果也未可(kě)知，實際上民(mín)間賽事(shì)推廣起來(lái)并不容易，其困難在前期的資金上面，贊助商的支持可(kě)能會很大(dà)程度上影(yǐng)響到一個賽事(shì)的推廣。

例如(rú)，在業餘籃球領域，最出名的比賽應該是“城(chéng)市傳奇”，這個賽事(shì)主要依靠紅(hóng)牛支持，能發展到現在覆蓋全國(guó)上百個城(chéng)市規模，确實不容易。但(dàn)關于這個賽事(shì)的品牌到底是紅(hóng)牛的商業活動，還(hái)是籃球迷的原創賽事(shì)，依然存在争議(yì)。肯德基全國(guó)青少年(nián)三人(rén)籃球冠軍挑戰賽由中國(guó)籃球協會與中國(guó)百勝餐飲集團旗下的肯德基共同主辦，每年(nián)一次，前後持續近五個月時間。172座城(chéng)市的9000餘支隊伍，共計(jì)48000餘名青少年(nián)朋友享受了在籃球場上運動的快(kuài)樂。這樣的賽事(shì)運營起來(lái)，受益的是廣大(dà)青少年(nián)籃球迷，爲了保證公平競争，三人(rén)籃球冠軍挑戰賽運營隊伍還(hái)開發了專用軟件(jiàn)，用于報名統計(jì)、賽程編排及積分(fēn)排名等，使賽事(shì)管理(lǐ)更加科(kē)學化、人(rén)性化。

再以受衆最廣的運動——馬拉松爲例，目前來(lái)看(kàn)，國(guó)内現在馬拉松項目上前途還(hái)是光(guāng)明的。作(zuò)爲受衆面廣的民(mín)間賽事(shì)，地方政府也都(dōu)會深度參與進來(lái)。如(rú)北上廣的金牌馬拉松賽事(shì)，廈馬，這幾個項目的品牌化推廣做的有聲有色的。樂視體(tǐ)育曾原創賽事(shì)Shake Run，聲響很大(dà)，但(dàn)賽事(shì)本身(shēn)無法盈利。而智美體(tǐ)育也曾嘗試堅持四季跑活動，但(dàn)最終還(hái)是決定不能繼續虧損，轉而加強了各城(chéng)市政府主辦的馬拉松賽事(shì)執行。目前智美執行的馬拉松賽事(shì)包括深圳、廣州、杭州、長沙、沈陽等35個城(chéng)市，馬拉松賽事(shì)執行費成爲其主要盈利點。

所以說(shuō)，體(tǐ)育賽事(shì)是否激起全民(mín)參與，除了民(mín)間組織機(jī)構，企業的努力，政府在這個過程中也扮演了重要角色。實操過程中我們看(kàn)到，有一些城(chéng)市是有雄心抱負，希望能夠通過這些東西去(qù)吸引投資，扶持本地企業等等，有很多相(xiàng)關的規劃。而在網球、羽毛球、斯諾克台球等領域，民(mín)間賽事(shì)更是層出不窮，但(dàn)大(dà)多數都(dōu)是參賽者玩的高興，主管部門(mén)略有政績，但(dàn)賽事(shì)組織者如(rú)果無法拿到政府或品牌公司的執行費，接下來(lái)的推廣又将陷入困境。

（4）新型材料體(tǐ)育場館，不僅吸睛還(hái)能有效解決運動場地空閑問(wèn)題

除上述情況外，國(guó)内現在還(hái)有一種情況是專業賽事(shì)和民(mín)間賽事(shì)相(xiàng)結合的賽事(shì)，非常适合有群衆基礎參與的運動，比如(rú)我們的全運會，除了有專業運動員(yuán)，也有一些民(mín)間高手參與這個競技體(tǐ)育中，這也是給大(dà)家一個舞台，引導人(rén)們親身(shēn)感受和體(tǐ)驗這個運動的快(kuài)樂。

再舉個最近火(huǒ)起來(lái)的全民(mín)運動——電競比賽。電子競技像是一夜成名的運動項目，但(dàn)是既然火(huǒ)起來(lái)，肯定有它的原因。首先，電競的群衆基礎廣泛，參與門(mén)檻低，隻要有個電腦或者手機(jī)，在PC端的和移動端均可(kě)以進行操作(zuò)。另外，電競産品更注重的是個人(rén)操作(zuò)基礎、技術(shù)和團隊意識配合。

現在，不管是國(guó)内還(hái)是在國(guó)際上，包括奧組委也有考慮要不要加入電子競技在奧運項目上。這麽多年(nián)發展來(lái)看(kàn)，贊助商們如(rú)騰訊，網易也很樂意投身(shēn)培養這個電競市場，确實我國(guó)的電競行業有紮實的群衆基礎，新媒體(tǐ)的傳播也促成大(dà)家相(xiàng)聚一個屋檐下關注于一個運動的發展。

一個運動，想要形成産業，必須要有群衆基礎，群衆關注和參與度高的項目，才有可(kě)能形成一個完善的體(tǐ)育産業鏈。産業鏈需要各種不同的産業支撐，才會在市場上吸引投資，吸引職業玩家投身(shēn)行業精耕細作(zuò)。而事(shì)實證明，我們現在看(kàn)到的電競比賽絕大(dà)多數也都(dōu)是電競職業選手。電競公司雇傭選手，不斷進行專業培養和既能提高，才會不斷推動産業的吸引度，然後會源源不斷有新鮮血液投身(shēn)行業，聚集成一個熱(rè)門(mén)的産業前段。

去(qù)年(nián)，世界電子競技運動會（下稱WESG）亞太總決賽在山(shān)東省膠州市方圓體(tǐ)育中心拉開戰幕，來(lái)自(zì)亞太23個國(guó)家和地區的300餘名選手将向《爐石傳說(shuō)》《CS:GO》《星際争霸II》和《DOTA2》四大(dà)項目的冠軍發起沖擊。

該比賽是在方圓體(tǐ)育中心氣膜館内進行，該館的出現也見(jiàn)證了一個産業的出線和發展是能夠吸引和聚集人(rén)氣的。推廣前期，電子競技+氣膜館的噱頭爲該場比賽赢得(de)了全國(guó)的目光(guāng)。氣膜館現造，短(duǎn)短(duǎn)3個月時間，便完成了從(cóng)打地基到成型的過程，場館使用的氣模材料由德國(guó)進口，可(kě)抗12級大(dà)風(fēng)，内部使用鋼索撐制，均經過了非常嚴格的安全監測。

說(shuō)到氣膜館，它是一種新型場館，采用優質的建築纖維膜材作(zuò)爲建築“外殼”，通過室内外的氣壓差将其支撐起來(lái)，形成建築物主體(tǐ)，室内無需任何框架與梁柱支撐的建築形式，所以，選擇這裡(lǐ)作(zuò)爲電競的比賽場，實在是炫酷。

山(shān)東這個氣膜作(zuò)爲新型場館内部的舞台設計(jì)，借鑒了正在建設中的膠東國(guó)際機(jī)場的海星形狀，通過俯視可(kě)以看(kàn)見(jiàn)，兩條“觸手”承載了兩隊選手的對戰房(fáng)，伴随開幕式跳(tiào)動的燈光(guāng)、選手們一個個亮相(xiàng)，加上氣膜館獨特的空間結構，觀衆在享受感官上完全被現場所抓取。現在的體(tǐ)育場館正一步步吸引更多人(rén)走進來(lái)，享受美好休閑時光(guāng)。