近日(rì)，居然之家斥資3000萬打造了一家兒童主題樂園——啵樂樂，并将其開在了居然之家體(tǐ)驗MALL的三層，面積共2500平方米。在此之前，居然之家就(jiù)已經完成了餐飲、院線、健身(shēn)、娛樂等多領域的覆蓋，此次涉足兒童消費領域，對于居然之家未來(lái)的發展必然會有一定的"影(yǐng)響"。

近些年(nián)，兒童消費的發展勢頭一直很猛，尤其是二胎政策開放(fàng)以來(lái)，人(rén)口紅(hóng)利的增加更是将兒童消費的發展推向了一個峰谷，再加上新零售的大(dà)力倡導，給消費者帶來(lái)良好的“體(tǐ)驗”成了各大(dà)商家一直在不斷追求的目标。而居然之家此次打造兒童主題樂園，在給消費者帶來(lái)良好體(tǐ)驗的同時，還(hái)是想要“賺錢”。

相(xiàng)比于前幾年(nián)來(lái)說(shuō)，兒童生(shēng)意比成人(rén)的生(shēng)意更好做，但(dàn)是居然之家的目标人(rén)群還(hái)是成人(rén)，那麽有沒有一種方法能夠通過兒童生(shēng)意進行導流呢(ne)？對于居然之家來(lái)說(shuō)，開設兒童樂園就(jiù)是一個巨大(dà)的入口，一方面是因爲啵樂樂兒童樂園裡(lǐ)面不僅僅有一些遊玩的設施，還(hái)有兒童教育培訓、早教日(rì)托以及兒童運動等，也就(jiù)意味着光(guāng)兒童樂園就(jiù)形成了一個比較全的、針對兒童的業态，它如(rú)果能夠将該業态做成類似于小米生(shēng)态鏈的話(huà)，其效果可(kě)想而知。

啵樂樂兒童樂園的主要人(rén)群以兒童爲主，但(dàn)是并不會缺少成年(nián)人(rén)，如(rú)果遊樂設施以及項目吸引力較強的話(huà)，必然會增加目标人(rén)群遊玩的次數，自(zì)然就(jiù)會在無形中增加粘性，而這種場景打造對于導流居然之家來(lái)說(shuō)無疑是有機(jī)會的。如(rú)果能夠好好利用這個切入口，也就(jiù)意味着兒童樂園不僅能夠免費爲居然之家帶來(lái)巨大(dà)的人(rén)流量，而且自(zì)身(shēn)也具有極大(dà)的吸金能力。

但(dàn)是，前提是要保證啵樂樂兒童樂園能夠讓消費者長期保持對它的新鮮感。一個2000平方米的遊樂場，裡(lǐ)面即便是由數百種遊樂設施所構成，也會讓消費者逐漸失去(qù)新鮮感，産生(shēng)疲倦。這種情況下，換設施也是一種手段，不斷地進行設施設備上的更新，但(dàn)是成本也是極高的。

不過，及時更新設備隻是一種比較低級的手段，更重要的還(hái)是要打造屬于自(zì)己的IP，并且真正地賦予其文化的内涵。啵樂樂是韓國(guó)的卡通人(rén)物，在韓國(guó)，它的地位就(jiù)是迪斯尼級别的，但(dàn)是在進入中國(guó)後，如(rú)何讓消費者在腦海中形成一個真正的認知，讓其打造的IP像唐老鴨或者是米老鼠一樣形成經典，才能保證它的永不“過氣”。